PENGARUH PELATIHAN, PENGALAMAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT BPD KALTIMTARA KANTOR CABANG UTAMA KOTA SAMARINDA --Ed.1

ENGARUH PELATIHAN, PENGALAMAN KERJA DAN
MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT
BPD KALTIMTARA KANTOR CABANG UTAMA
KOTA SAMARINDA
Nama : Febry Veronica Tjong
NIM : 19.661.079
Dosen Pembimbing : 1. Zulfikar, S.E., M.SA (HumBis)., CAP
2. Fatahul Rahman, SE., M.Si., Ak., CA.

ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan pelatihan,
pengalaman kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja kaeyawan pada PT BPD
Kaltimtara Kantor Cabang Utama kota Samarinda. Penelitian ini menggunakan
data kuantitatif yang berupa nilai atau skor atas jawaban yang diberikan oleh
responden terhadap pernyataan-pernyataan yang ada dalam kuisioner. Teknik
pengumpulan data pada penelitian ini menggunakan teknik kuesioner yang diukur
dengan Skala Likert. Metode analisis data yang digunakan adalah uji validitas, uji
reabilitas, uji analisis regresi linear berganda, uji t, uji F, dan uji R2
diuji dibantu
dengan Statistical Product And Service Solution (SPSS Ver.25). Jumlah sampel
penelitian sebanyak 100 responden. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara
parsial pelatihan, pengalaman kerja dan motivasi kerja berpengaruh positif dan
signifikan terhadap kinerja karyawan. Secara simultan pelatihan, pengalaman
kerja dan motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja
karyawan dengan nilai signifikansi sebesar 0.000 < 0.05.
Kata kunci : Kinerja karyawan, pelatihan, pengalaman kerja, motivasi kerja
ix
THE INFLUENCE OF TRAINING, WORK EXPERIENCE AND
WORK MOTIVATION ON EMPLOYEE PERFORMANCE AT
PT BPD KALTIMTARA MAIN BRANCH OFFICE
SAMARINDA CITY
Name : Febry Veronica Tjong
Id Number : 19.661.079
Supervisor : 1. Zulfikar, S.E., M.SA (HumBis)., CAP
2. Fatahul Rahman, SE., M.Si., Ak., CA.

ABSTRACT
This study aims to determine the relationship between training, work
experience, and work motivation on employee performance at PT BPD Kaltimtara
Main Branch Office, Samarinda City. This study uses quantitative data in the form
of values or scores for the answers given by respondents to the statements in the
questionnaire. Data collection techniques in this study used a questionnaire
technique, which was measured by a Likert scale. The data analysis methods used
were validity test, reliability test, multiple linear regression analysis test, t test, F
test, and R2 test, which were tested with the help of Statistical Product And
Service Solution (SPSS Ver. 25). The number of research samples is 100. The
results showed that training, work experience, and work motivation had a positive
and significant effect on employee performance. Simultaneously, training, work
experience, and work motivation have a positive and significant effect on
employee performance, with a significance value of 0.000 <0.05.
Keywords: Performance emplayee, training, work experience, work motivation