PENGARUH KOMPENSASI, BEBAN KERJA, DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP LOYALITAS KARYAWAN PT BANK SYARIAH INDONESIA KOTA SAMARINDA --Ed.1

PENGARUH KOMPENSASI, BEBAN KERJA DAN GAYA
KEPEMIMPINAN TERHADAP LOYALITAS KARYAWAN
PT BANK SYARIAH INDONESIA KOTA SAMARINDA
Nama : Yuliyana
Nim : 19661015
Dosen Pembimbing : 1. Bapak Dr. Sudarlan, S.E.,M.T.,
2. Ibu Rahmawati Fitriana,S.Pd., M.Pd.BI.,
ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi, beban
kerja dan gaya kepemimpinan terhadap loyalitas karyawan PT Bank Syariah
Indonesia Kota Samarinda. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif,
dengan menggunakan data primer melalui kuesioner dan wawancara. Responden
pada penelitian ini adalah karyawan Bank Syariah Indonesia Kota Samarinda
dengan kualifikasi bekerja di Bank Syariah Indonesia Kota Samarinda dan
memiliki masa kerja minimal 1 tahun. Teknis analisi data yang digunakan adalah
uji validitas, uji reliabilitas, analisis regreni linear berganda, uji F, uji t uji R2
dengan menggunakan alat pengujian berupa program software Statistical Product
and Services Solutions (SPSS) Versi 22. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa
(1) kompensasi berpengaruh meningkatkan loyalitas karyawan, (2) beban kerja
bepengaruh meningkatkan loyalitas karyawan, (3) gaya kepemimpinan
berpengaruh meningkatkan loyalitas karyawan.
Kata kunci : kompensasi, beban kerja, gaya kepemimpinan, loyalitas karyawan.vii

THE INFLUENCE OF COMPENSATION, WORKLOAD, AND
LEADERSHIP STYLE ON EMPLOYEE LOYALTY AT
PT BANK SYARIAH INDONESIA IN SAMARINDA
Nama : Yuliyana
Nim : 19661015
Dosen Pembimbing : 1. Bapak Dr. Sudarlan, S.E.,M.T.,
2. Ibu Rahmawati Fitriana,S.Pd., M.Pd.BI.,
ABSTRACT
This study aims to determine the effect of compensation, workload and
leadership style on employee loyalty at PT Bank Syariah Indonesia Samarinda
City. This study uses a quantitative approach, using primary data through
questionnaires and interviews. Respondents in this study were employees of Bank
Syariah Indonesia in Samarinda City with qualifications to work at Bank Syariah
Indonesia in Samarinda City and had a minimum working period of 1 year. The
data analysis techniques used are validity test, reliability test, multiple linear
regression analysis, F test, t test R2 test using a testing tool in the form of the
Statistical Product and Services Solutions (SPSS) Version 22 software program.
The results of this study indicate that (1) compensation has an effect on increasing
employee loyalty, (2) workload has an effect on increasing employee loyalty, (3)
leadership style has an effect on increasing employee loyalty.
Keywords: compensation, workload, leadership style, employee loyalty