Skripsi
#17107
SKR/AKUNTANSI 025 LIS p 2023 ISBN:19 661 088

Subjects:Akuntansi Manajerial Motivasi, Disiplin, Kompensasi, Lingkungan Kerja, Kinerja

    PENGARUH MOTIVASI, DISIPLIN, KOMPENSASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA BANKALTIMTARA KANTOR PUSAT SAMARINDA --Ed. 1

    LISA TORAS / / /
    Politeknik Negeri Samarinda Samarinda 2023
    xvii; 83 hlm.; 20x29 cm.; ilus. Bahasa:Ind

    ABSTRAK
    Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh motivasi, disiplin,
    kompensasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada Bankaltimtara
    kantor pusat Samarinda. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif,
    dengan menggunakan data primer melalui kuisioner. Responden pada penelitian
    ini adalah karyawn Bankaltimtara kantor pusat Samarinda. Variabel independen
    yang digunakan dalam penelitian ini adalah motivasi, disiplin, kompensasi dan
    lingkungan kerja. Sedangkan variabel dependen dalam penelitian ini adalah
    kinerja karyawan. Pada penelitian ini alat analisis yang digunakan adalah regresi
    linear berganda dengan bantuan software Statistical Product and Service Solutions
    (SPSS) Versi 26.0
    Instrumen Pengumpulan data berupa Kuesioner. Kuesioner ini diberikan
    dalam bentuk fisik/lembaran pernyataan, yang diukur dengan skala likert. Sampel
    dalam penelitian ini adalah 75 orang karyawan Bankaltimtara kantor pusat
    Samarinda
    Metode analisi data diuji dengan Software Statistical Product and Services
    Solutions (SPSS), yang meliputi uji validitas dengan r hitung > r tabel sebesar
    (0,1966) dan bernilain positif, uji reliabilitas dari motivasi (X1),disiplin (X2),
    kompensasi (X3),lingkungan kerja (X4) dan kinerja karyawan (Y), memiliki nilai
    melalui uji t untuk Motivasi bernilai (3,178), Disiplin bernilai(6,967), Kompensasi
    bernilai (1,962), lingkungan kerja bernilai (4,294), serta uji koefisien determinasi
    (R2)
    Adjusted R Square bernilai (0,857) menunjukan bahwa variabel motivasi, disiplin,
    kompensasi dan lingkungan kerja terbukti berpengaruh positif dan signifikan
    terhadap kinerja karyawan pada Bankaltimtara Kantor Pusat Samarinda.
    Kata Kunci : Motivasi, Disiplin, Kompensasi, Lingkungan Kerja, Kinerja
    Karyawanxi
    ABSTRACT
    This study aims to analyze the effect of motivation, discipline, compensation
    and work environment on employee performance at Bankaltimtara Samarinda
    head office. This study uses a quantitative approach, using primary data through
    questionnaires. Respondents in this study were Bankaltimtara employees at the
    Samarinda head office. The independent variables used in this research are
    motivation, discipline, compensation and work environment. While the dependent
    variable in this study is employee performance. In this study, the analytical tool
    used was multiple linear regression with the help of Statistical Product and
    Service Solutions (SPSS) software Version 26.0.
    Data collection instrument in the form of a questionnaire. This questionnaire
    was given in physical forms/statement sheets, which were measured by a Likert
    scale. The sample in this study were 75 customers of Bankaltimtara Samarinda
    head office
    The data analysis method was tested with Software Statistical Product and
    Services Solutions (SPSS), which included a validity test with r count > r table of
    (0.1966) and had a positive value, reliability test of motivation (X1), discipline
    (X2), compensation ( X3), work environment (X4) and employee performance (Y),
    have a value through the t test for motivation is worth (3.178), Discipline is worth
    (6.967), Compensation is worth (1.962), work environment is worth (4.294), and
    the test of the coefficient of determination (R2)
    Adjusted R Square has a value of (0.857) indicating that the variables of
    motivation, discipline, compensation and work environment have proven to have a
    positive and significant effect on employee performance at Bankaltimtara
    Samarinda Head Office.
    Keywords: Motivation, Discipline, Compensation, Work Environment, Employee
    Performance