Skripsi
#16939
SKRIPSI/JUR.TS.PS.REKAYASA JALAN & JEMBATAN 022 ASR m 2023 ISBN:19643006

Subjects:Teknik Sipil Penelitian

    MONITORING WAKTU DAN BIAYA DENGAN MENGGUNAKAN METODE NILAI HASIL (EARNED VALUE) (STUDI KASUS: PENINGKATAN KAPASITAS STRUKTUR JALAN MUARA KEMBANG – TAMAPOLE KABUPATEN KUTAI KARTANEGARA) --

    ASROQ BHAFAQIH / / /
    Samarinda 2023
    xiv; 64 H; ILUS; 29 CM Bahasa:Ind

    ABSTRAK
    Faktor yang menjadi indikator keberhasilan pelaksanaan proyek konstruksi yakni
    harus tepat mutu, biaya, dan waktu. Untuk mencapai hal tersebut, perlu dilakukan
    manajemen proyek yang benar. Salah satu tindakan manajemen proyek adalah
    pengendalian proyek. Pengendalian dilakukan pada proyek Peningkatan Kapasitas
    Struktur Jalan Muara Kembang – Tamapole Kabupaten Kutai Kartanegara, karena
    pada pelaksanaan proyek yang dilaksanakan mengalami penyimpangan dalam hal
    waktu yang melebihi rencana. Metode Konsep Nilai Hasil (Earned Value)
    merupakan salah satu metode pengendalian proyek dari segi waktu dan biaya.
    Metode ini menggunakan 3 (tiga) parameter, yaitu Planned Value (PV), Earned
    Value (EV), dan Actual Cost (AC). Dari parameter tersebut dapat dilakukan estimasi
    waktu penyelesaian proyek. Dari hasil analisa diketahui bahwa proyek konstruksi
    terjadi keterlambatan. Prediksi biaya yang diperlukan untuk menyelesaikan seluruh
    pekerjaan adalah Rp. 5,243,159,560.81,- dan perkiraan waktu penyelesaian proyek
    adalah 1 minggu.
    Kata Kunci - konsep nilai hasil, waktu, biaya
    ABSTRACT
    Factors that become indicators of the successful implementation of construction
    projects must be appropriate quality, cost, and time. To achieve this, it is necessary
    to do the right project management. One of the actions of project management is
    project control. The control was carried out on the Muara Kembang – Tamapole
    Road Structure Capacity Building project, Kutai Kartanegara Regency, because
    the project implementation experienced deviations in terms of time exceeding the
    plan. Result Value Concept Method (Earned Value) is one of the project control
    methods in terms of time and cost. This method uses 3 (three) parameters, namely
    Planned Value (PV), Earned Value (EV), and Actual Cost (AC). From these
    parameters, it can be estimated the project completion time. From the results of the
    analysis it is known that the construction project has been delayed. The estimated
    cost required to complete the entire work is Rp. 5,243,159,560.81, - and the
    estimated project completion time is 1 week.
    Keywords - the concept of yield value, time, cos