ANALISIS BREAK EVEN POINT (BEP) SEBAGAI PERENCANAAN LABA PADA USAHA COTO KUDA REZKY TAHUN 2019 --

ABSTRAK
Yuditya Putri Pertiwi, 2019 “Analisis Break Even Point (BEP) Sebagai Alat Perencanaan Laba Pada Usaha Coto Kuda Rezky”. Di bimbing oleh Bapak Dr. Sudarlan, SE., MT dan Ibu Nyoria Anggraeni Mersa, SE., M.Si. Permasalahan yang terjadi di home industry ini adalah tidak adanya perhitungan Break Even Point guna memudahkan perhitungan perencanaan laba di masa mendatang. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui jumlah penjualan yang harus dipenuhi agar mencapai titik impas tiap-tiap produk, untuk mengetahui margin of safety, serta untuk mengetahui jumlah penjualan minimal masing-masing produk. Objek penelitian ini adalah Usaha Coto Kuda Rezky. Analisis data dilakukan dengan menggunakan BEP, margin of safety, dan perencanaan laba. Dari data yang didapatkan total biaya tetap senilai Rp 103.065.800,- dan total biaya variabel senilai Rp 213.834.093. Hasil penelitian menunjukkan bahwa break even point produk sebesar Rp 316.899.893. Margin of Safety tahun 2019 yaitu sebesar 30% perusahaan menetapkan kenaikan laba tahun 2020 sebesar 36% sehingga tingkat penjualan yang harus dicapai sebesar Rp 495.065.032,-.
Kata kunci : Biaya Tetap, Biaya Variabel, Break Even Point, Coto Kuda, Perencanaan Laba
vii
ABSTRACT
Yuditya Putri Pertiwi, 2019 “Break Even Point Analysis (BEP) as a Profit Planning Tool in Coto Kuda Rezky’s Business”. Supervised by Mr. Dr. Sudarlan, SE., MT and Mrs. Nyoria Anggraeni Mersa, SE., M.Sc. The problem that occurs in this home industry is that there is no Break Even Point calculation to facilitate the calculation of future profit planning. This study aims to determine the number of sales that must be met in order to reach the break-even point of each product, to determine the margin of safety, and to determine the minimum sales amount of each product. The object of this research is Coto Kuda Rezky’s business. Data analysis was performed using BEP, margin of safety, and profit planning. From the data obtained, the total fixed costs are IDR 103.065.800,- and the total variable costs are IDR 213.834.093,-. The results showed that the product’s break even point was Rp. 316.899.893,-. Margin of Safety in 2019 which is 30%, the company sets a profit increase in 2020 by 36% so that the sales level that must be achieved is Rp. 495.065.032,-,
Keywords : Fixed Cost, Variable Cost, Break Even Point, Coto Kuda, Profit Planning