PENGARUH PELATIHAN, PROMOSI JABATAN DAN MUTASI TERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI PADA KANTOR WILAYAH DIREKTORAT JENDERAL KEKAYAAN NEGARA (DJKN) KALTIMTARA DI SAMARINDA --

ABSTRAK
Febriannisa, Erin. 2021. Pengaruh Pelatihan, Promosi Jabatan dan Mutasi
Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Pada Kantor Wilayah Direktorat Jenderal Kekayaan
Negara (DJKN) Kaltimtara di Samarinda. Jurusan Akuntansi, Program Studi Keuangan
dan Perbankan. Pembimbing 1 Ibu Fariyanti SE., M.Si dan Pembimbing 2 Bapak
Drs. H. Noor Fachman Tjetje, MTM. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui
pengaruh pelatihan, promosi jabatan dan mutasi terhadap prestasi kerja pegawai pada
Pada Kantor Wilayah Direktorat Jenderal Kekayaan Negara (DJKN) Kaltimtara di
Samarinda. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner yang diukur dengan
Skala Likert. Metode analisis data diuji dengan Statistical Product And Service Solution
(SPSS). Jumlah sampel penelitian sebanyak 53 responden. Alat analisis yang digunakan
adalah uji validitas, uji reliabilitas, uji normalitas, uji multikolonieritas, uji
heterokedastisitas, analisis regresi linear berganda, uji R, uji R2, Uji T dan Uji F.
Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif. Objek penelitian ini adalah Kantor
Wilayah Direktorat Jenderal Kekayaan Negara (DJKN) Kaltimtara di Samarinda. Data
penelitian didapat dari observasi, kuesioner dan dokumentasi. Hasil penelitian ini
menunjukkan bahwa: (1) Pelatihan berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap
Prestasi Kerja Pegawai Pada Kantor Wilayah Direktorat Jenderal Kekayaan Negara
(DJKN) Kaltimtara di Samarinda dengan tingkat signifikan sebesar 0,343. (2) Promosi
Jabatan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Prestasi Kerja Pegawai Pada Kantor
Wilayah Direktorat Jenderal Kekayaan Negara (DJKN) Kaltimtara di Samarinda dengan
tingkat signifikansi sebesar 0,000. (3) Mutasi tidak berpengaruh signifikan terhadap
Prestasi Kerja Pegawai Pada Kantor Wilayah Direktorat Jenderal Kekayaan Negara
(DJKN) Kaltimtara di Samarinda dengan tingkat signifikansi 0,385. (4) Pelatihan,
Promosi Jabatan dan Mutasi berpengaruh secara simultan terhadap Prestasi Kerja
Pegawai Pada Kantor Wilayah Direktorat Jenderal Kekayaan Negara (DJKN)
Kaltimtara di Samarinda dengan tingkat signifikansi sebesar 0,000.
Kata kunci : Pelatihan, Promosi Jabatan, Mutasi, Prestasi Kerja.
ABSTRACT
Febriannisa, Erin. 2021. Effects of Training, Job Promotion and Mutations on
Employee Work Performance of Kantor Wilayah Direktorat Jenderal Kekayaan Negara
(DJKN) Kaltimtara di Samarinda. Department of Accounting, Financial and Banking
Studies Program. Under the guidance of Mrs Fariyanti SE., M.Si as the first mentor and
Mr. Drs. H. Noor Fachman Tjetje, MTM., as the second mentor. This study aims to
determine the effect training, job promotion and mutations on employee work
performance of Kantor Wilayah Direktorat Jenderal Kekayaan Negara (DJKN)
Kaltimtara di Samarinda. Data collection techniques using a questionnaire that is
measured by a Likert Scale. Data analysis methods were tested with Statistical Product
And Service Solution (SPSS). The number of research samples were 53 respondents.
The analytical tool used is the validity test, reliability test, normality test,
multicollinearity test, heterokedasticity test, multiple linear regression analysis, R test,
R2 test, F test and t test. This research uses quantitative methods. The object of this
study is Kantor Wilayah Direktorat Jenderal Kekayaan Negara (DJKN) Kaltimtara di
Samarinda. Research data obtained from observations, questionnaires and
documentation. The results of this study indicate that: (1) The level of training has a
negative and not significant effect on the work performance of employees of Kantor
Wilayah Direktorat Jenderal Kekayaan Negara (DJKN) Kaltimtara di Samarinda with a
significance level of 0.343. (2) Job promotion has a positive and significant effect on
the work performance of employees of Kantor Wilayah Direktorat Jenderal Kekayaan
Negara (DJKN) Kaltimtara di Samarinda with a significance level of 0,000. (3)
Mutations does not significantly influence the work performance of employees of Kantor
Wilayah Direktorat Jenderal Kekayaan Negara (DJKN) Kaltimtara di Samarinda with a
significance level of 0.385. (4) The level of training, job promotion and mutations
simultaneously influence the work performance of employees of Kantor Wilayah
Direktorat Jenderal Kekayaan Negara (DJKN) Kaltimtara di Samarinda with a
significance level of 0,000.
Keywords: Training, Job Promotion, Mutations, Work Performance